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唐骏电动汽车召开部门总结大会 以人为本人人发言兴利除弊 发布时间:2018-1-18 11:25:27

        2018年2月16日,唐骏汽车集团电动汽车公司召开总结大会,以生产车间和销售公司为主要总结部门进行重点分析总结。会议期间,人人发言,着重分析2017年各岗位工作内容,总结新市场、新形式、新产品出现的各类问题,以勇于面对工作中的失误为荣,以敷衍应付为耻,正风气,扬斗志,为2018年打好坚实的思想基础。

电动汽车总装车间组织全体学习“2018年公司方针目标”,并开展以班组和员工代表为单位的总结会议。重点分析了现在市场运营中产品所反映的因装配出现的问题,认真总结原因,找出整改措施,规避同样的错误再次发生。

电动汽车销售公司一早便在“精勤慎”会议室开始总结分析,综合部部长主持召开,会议中人人发言人人总结,以市场运营、售后服务和内勤支持为三大重点内容,集中找原因,集中找办法,集中说措施,增加各个岗位人员之间的沟通联系以及加深工作了解,方便以后的工作开展。

区域经理发言(其他人员均外出),充分总结去年在市场运营中出现的短板和不足,分析产品和2018年的市场规划,尤其继续监管车辆运营,确保每辆车都不停歇,在规定时间内完成3万公里的运营。

服务经理集中阐述了产品在运行过程中的常见问题,总结现阶段服务站的建设和人员的培训,是今年工作计划的重点,在年初伊始必须要重视服务中的各个环节,确保车辆3万公里的顺利实现。

综合部对各个工作做出全面总结分析,协调办理市场和服务所需的所有数据、和人员,并规范市场和服务人员的工作注意事项,保证企业利益,完成公司目标,使唐骏电动品牌更好的立足于新能源汽车领域。

最后,根据各人员总结,运营服务部部长做出下一步工作安排,并传达集团会议精神。

唐骏电动汽车公司将以“人人自检互检百分百;人人精益改善有项目;人人降耗提效有成果;人人销售拓网有指标”,认真践行公司方针目标,相信2018年的唐骏电动汽车,会给大家一个更好更新的未来!

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